199名各崗位骨干參加了培訓(xùn)

5月24日至26日，公司績(jī)效增長(zhǎng)模式專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)在沂南智圣湯泉酒店召開(kāi)。來(lái)自不同崗位的199名骨干經(jīng)營(yíng)參加了本次封閉式培訓(xùn)，共同度過(guò)了三天緊張、快樂(lè)而又收獲滿滿的學(xué)習(xí)歷程。

此次培訓(xùn)由上海行動(dòng)成功江竹兵擔(dān)任主講老師，江老師根據(jù)對(duì)公司的調(diào)研情況，為我們量身打造了這次培訓(xùn)班，采用“講+練+PK”、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，從實(shí)戰(zhàn)角度，注重學(xué)以致用。江老師從學(xué)習(xí)績(jī)效管理的目的即建系統(tǒng)、挖潛能、增利潤(rùn)開(kāi)始，對(duì)制定目標(biāo)、方法措施、檢查與評(píng)估、激勵(lì)與處罰等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，使大家對(duì)績(jī)效管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，授課現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)較多，既活躍了氣氛，也調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

 按照崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)，將參訓(xùn)人員分成21個(gè)有共同崗位或工作性質(zhì)類(lèi)似的組別。各小組采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真聽(tīng)講，詳細(xì)記錄，共同參與完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，引導(dǎo)大家重新發(fā)現(xiàn)自己的崗位價(jià)值，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)梳理崗位職責(zé)、好的崗位標(biāo)準(zhǔn)、下半年工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)運(yùn)用績(jī)效管理三大工具，廣大學(xué)員一致反映收獲不小，尤其是老師的具體指導(dǎo)，讓大家受益匪淺。同時(shí)，為活躍課堂氣氛，設(shè)置了競(jìng)爭(zhēng)PK環(huán)節(jié)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金39400元，該環(huán)節(jié)貫穿學(xué)習(xí)始終，分為過(guò)程PK（素養(yǎng)、士氣、課堂互動(dòng)、紀(jì)律）和結(jié)果PK，分別產(chǎn)生了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和成果展示冠亞季軍獎(jiǎng)。
    截至5月29日，公司已成立績(jī)效管理委員會(huì)、績(jī)效推進(jìn)執(zhí)行小組和績(jī)效辦公室等機(jī)構(gòu)，全面推動(dòng)績(jī)效管理落地。目前，公司各部門(mén)、各生產(chǎn)單位晨會(huì)系統(tǒng)已全面啟動(dòng)，公司崗位系統(tǒng)梳理和績(jī)效推進(jìn)宣傳工作同步進(jìn)行中。