6月28日至30日，7月2日為總結(jié)回顧上半年工作，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，促進(jìn)下半年工作更好更快順利完成，集團(tuán)組織召開了現(xiàn)場觀摩會暨上半年工作總結(jié)會議。

6月28日至30日，在觀摩會上，董事長龐玉坤帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室單位主要負(fù)責(zé)人，到高鐵片區(qū)、揚州潤揚路快速化改造工程、建材園區(qū)等15個內(nèi)外埠市場集團(tuán)在建重點項目、廠區(qū)觀摩，聽取了有關(guān)情況匯報，就質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)。

7月2日，集團(tuán)半年工作總結(jié)會議和六月份月度績效會議合并召開。會上各部室、生產(chǎn)單位對上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，展示了上半年工作成果、亮點及分析存在的不足，并對下半年工作提出了具體的思路和措施。

龐玉坤在會議中指出，集團(tuán)2019年上半年不僅營業(yè)收入再次取得新突破，而且施工管理水平取得了進(jìn)一步提升，質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新管理有了明顯進(jìn)步，各項目狀態(tài)好、干勁足，思路清晰、目標(biāo)明確，形成了你追我趕、互幫互助的新局面。他強(qiáng)調(diào)，下半年任務(wù)將更加艱巨，全體市政家人要繼續(xù)努力做好下半年及今后的工作，未雨綢繆，提前考慮汛期、揚塵治理等因素，進(jìn)一步優(yōu)化論證施工方案。統(tǒng)籌謀劃資金使用，做好工程結(jié)算等各項工作，同時要把資金用在刀刃上。進(jìn)一步對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，向生產(chǎn)一線靠攏，實現(xiàn)項目管理扁平化，多方面多渠道采取用人措施。