公司組織安全警示日教育專題會(huì)議7月1日至2日，為總結(jié)今年以來的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造比學(xué)趕幫超氛圍，公司組織召開了現(xiàn)場觀摩會(huì)暨半年工作總結(jié)會(huì)議。

7月1日，董事長、總經(jīng)理龐玉坤帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室單位主要負(fù)責(zé)人，利用一整天的時(shí)間先后來到解放路東立交、澳門路、保稅區(qū)道路管網(wǎng)、內(nèi)環(huán)東線、內(nèi)環(huán)北線、民俗園、蘭州路、新型建材園區(qū)、沂南縣界南路、西安路祊河橋、蒙山北路和科技研發(fā)中心等項(xiàng)目和廠區(qū)觀摩，聽取了有關(guān)情況匯報(bào)，并就工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)。

7月2日，公司將半年工作總結(jié)會(huì)議與6月份績效會(huì)議合并召開。會(huì)上，各部室、各生產(chǎn)單位對照年度目標(biāo)和公司的其他重要工作安排，全面梳理了半年以來的工作，深刻分析了工作中的不足，詳細(xì)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃和思路。

董事長龐玉坤在總結(jié)講話中指出，受大環(huán)境影響，公司部分經(jīng)營指標(biāo)與去年相比有所下滑，但各單位在這樣的形勢下依然做出了許多亮點(diǎn)。在肯定成績的同時(shí)，他要求，公司下半年的工作重點(diǎn)是強(qiáng)化內(nèi)部管理。要突出拳頭優(yōu)勢，強(qiáng)化配合協(xié)作，把一家人的合力發(fā)揮出來。不能生搬硬套績效管理，避免唯分論，導(dǎo)致化整為零、單打獨(dú)斗局面下的整體戰(zhàn)斗力下降；要善于打組合拳，讓各項(xiàng)目間能協(xié)同配合，形成合力，把整體優(yōu)勢發(fā)揮出來，確保工程進(jìn)展順利。要在積極開拓市場的同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部軟實(shí)力建設(shè)。在當(dāng)前形勢下，絕不能盲目開拓，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，防控風(fēng)險(xiǎn)，借鑒同行的成熟經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定出具體的管理方法，著力完善當(dāng)下問題。