“切實提升職工質(zhì)量意識，助推工程建設高質(zhì)量發(fā)展”。9月2日，集團董事長、總經(jīng)理龐玉坤主持了集團“質(zhì)量月”啟動儀式。在儀式上，龐玉坤提出“用工作質(zhì)量保證實體質(zhì)量，全面提升質(zhì)量管理”，并對質(zhì)量月活動進行動員，集團公司“質(zhì)量月”活動全面開啟。

質(zhì)量技術部圍繞董事長講話，制定了《臨沂市政集團有限公司2022年“質(zhì)量月”活動方案》，確保活動的實施及考核有據(jù)可依。各單位通過“質(zhì)量月”宣誓儀式、召開宣貫會、懸掛宣傳條幅等形式，全方位、多角度、分層級進行宣傳，營造出濃厚的“質(zhì)量月“活動氛圍。

集團對近三年竣工項目開展了“質(zhì)量回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行追溯，總結施工時質(zhì)量管理工作落實的不足之處，并有針對性地制定對策，應用于在建工程同類工序中，不斷提高崗位人員工作質(zhì)量，避免同類問題再次發(fā)生。

針對在建工程，各分公司開展了質(zhì)量控制風險排查，并形成排查報告，落實整改措施，舉一反三對現(xiàn)場質(zhì)量風險進行管控。同時，開展質(zhì)量互查活動，重點對崗位人員履責情況和施工工作質(zhì)量落實情況進行檢查。通過一系列活動，增強了現(xiàn)場人員質(zhì)量意識，職工對工作質(zhì)量重要性的認識大大加深，全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平得到有效提升。

集團開展了常見質(zhì)量問題分析及解決措施教育培訓，并組織質(zhì)量主管、資料主管崗位人員技能競賽，競賽從實戰(zhàn)出發(fā)，實現(xiàn)了集團“以培訓提升理論水平，以競賽驗證理論實踐轉化能力”的崗位人員提升思路，充分發(fā)揮了崗位技能競賽在技能人才培養(yǎng)的重要作用。